Jul  2022

Projektleiter Produktionsverlagerung Europa

Branche: Entwicklung & Herstellung von DC-, Mittel- und Hochfrequenzgeneratoren

Umsatz ca. 350 Mio. Euro; Mitarbeiter ca. 1.000 (Freiburg/ Polen)

Ausgangslage & Zielsetzung

Das Unternehmen musste Kapazitätsengpässe in der Leiterplattenfertigung (PCBAs) am Standort Freiburg beseitigen. Zur langfristigen Produktionssicherung wurde die Verlagerung von Überkapazitäten an einen TRUMPF-Standort in Polen geplant.

Projektziele & Aufgaben

• Projektplanung & -steuerung: Erstellung eines umfassenden Plans mit Zeitrahmen, Ressourcen und Meilensteinen.
• Gate Reviews & Status Reporting: Regelmäßige Fortschrittskontrollen und Risikomanagement.
• Projekt-Monitoring: Sicherstellung eines termingerechten, ressourcenschonenden Übergangs.
• Standardisierung des Vorgehens: Entwicklung eines einheitlichen Modells für Verlagerungsprojekte.
• Kommunikation & Koordination: Zusammenarbeit mit Stakeholdern in Freiburg und Polen.

Ergebnisse

• Standardisierung des Planungskonzepts, um künftige Verlagerungen effizienter zu gestalten.
• Erfolgreicher Abschluss der ersten beiden Verlagerungsphasen, als Basis für weitere Schritte.
• Entwicklung einer Projekt-Management-Roadmap zur nachhaltigen Umsetzung.

Das Projekt wurde gestoppt, da Personalressourcen am neuen Standort nicht gesichert werden konnten.